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《成功领导的六种思维方法》VCD 6盘 |
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编 号： h-sd022
主 讲： 王琛
出 版 社： 北京大学出版社
出版日期： 2004年6月
卷 册 数： 6盘
价 格： 800.00 元 |
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目录：成功领导的六种思维方法
第一讲 思维障碍的原因与误区
1.思维障碍的原因
2.改变错误的思维定势
第二讲 思维方法介绍
1.垂直思考法与水平思考法
2."六顶帽子"思考法
第三讲成功领导的六种思维方法"白色帽子"思考法（一）
1."白色帽子"思考法的含义
2."白色帽子"思考法的使用
3."白色帽子"思考法的要点
第四讲 "白色帽子"思考法（二）
1.相信绝对的真理和事实
2.掌握搜集事实和数据的工具
3."白色帽子"思考法举例
第五讲成功领导的六种思维方法 "红色帽子"思考法
1."红色帽子"思考法定义
2."红色帽子"思考法作用
第六讲 "黑色帽子"思考法
1."黑色帽子"思考法的涵义
2."黑色帽?quot;思考法的作用
第七讲成功领导的六种思维方法 "黄色帽子"思考法
1."黄色帽子"思考法的涵义
2."黄色帽子"思考法奶匦?br> 3."黄色帽子"思考法的使用条件
4.实际操作中如何安排黄色
5."黑色帽子"思考法的顺序
第八讲成功领导的六种思维方法 "青色帽子"思考法（一）
1."青色帽子"思考法的涵义
2."青色帽子"思考法的要求以及行为要点
3."青色帽子"思考法的内容(一)
第九讲 "青色帽子"思考法（二）
1."青色帽子"思考法的内容(二)
2."青色帽子"思考法的内容(三)
3.重温"青色帽子"思考法的精髓
第十讲成功领导的六种思维方法 "蓝色帽子"思考法（一）
1."蓝色帽子"思考法的作用
2."蓝色帽?quot;思考法的责任
第十一讲 "蓝色帽子"思考法（二）
1."蓝色帽子"思考法的任务
2."蓝色帽子"思考法的作用
第十二讲成功领导的六种思维方法 "六顶帽子"的使用方法及行为要点
1.回顾"白色帽子"和"红色帽子"思考法
2."黑色帽子"思考法的行为要点
3.回顾"黄色帽子"和"青色帽子"思考法
4."六顶帽子"思考法的共同特点
5."六顶帽子"思考法的好
成功领导的六种思维方法
简介：
本套课程共计：12讲，VCD光盘6张，CD-ROM2张，磁带6盒，文字教材1套，工具表单1套；定价800元。
成功领导的六种思维方法
成功领导的六种思维方法
课程目标：
了解思维障碍的原因与误区；辨别自身的思维障碍；了解垂直思考法与水平思考法的区别；掌握"六顶帽子"思考法； 掌握建设性思考的诀窍。
课程对象：
各类企业高层管理者；各类企业中层管理者；各类企业基层员工；企业人力资源部、培训部工作人员；国家机关与事业单位领导者；国家机关与事业单位工作人员
成功领导的六种思维方法
讲师简介：
王琛：香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，国内著名的思维方法研究者。
成功领导的六种思维方法 |
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