| |
| |
|
| |
《生产主管职业化训练教程》VCD 8盘 |
|
编 号： H-sd012
主 讲： 刘敏兴
出 版 社： 北京大学出版社
出版日期： 2004年6月
卷 册 数： 8盘
价 格： 900.00 元 |
| |
|
| |
★ 购买方式 ★ 填单订购
★ |
目录：
生产主管职业化训练教程
第一讲 管理的基本概念
1.企业需要优秀管理者
2.理想管理者的特点
3.管理者的特质和内涵
第二讲 主管的基本要求
1.主管的角色与功能
2.主管具备的能力条件
3.主管具备的涵养职责
第三讲 目标设定的能力生产主管职业化训练教程
1.目标管理的作用
2.设定目标的理由
3.推动目标管理
4.目标管理的原则和运用
第四讲 问题分析与改善管理的能力
1.突破困境
2.处理方法
3.改善手法
4.作业改善
第五讲 组织与授权的能力 生产主管职业化训练教程
1.组织管理
2.授权管理
第六讲 传达与沟通的能力
1.沟通的重要性
2.做好沟通管理
3.沟通的要领
第七讲 激励部属的行动能力生产主管职业化训练教程
1.激励的构成因素
2.如何激发部属的积极性
3.申斥部属的正确方法
4.如何处置表现不良的部属
5.激励理论
第八讲 培育部属的能力生产主管职业化训练教程
1.如何做好训练
2.如何做好工作教导
3.如何培养新进人员
4.如何储备和训练基层干部
第九讲 自我革新的能力
1.经常保持九条危机意识
2.在工作方面做自我评鉴
3.主管须拥有的五种勇气
4.做好主管应具备的素质
第十讲 日常管理制度与组织结构生产主管职业化训练教程
1.早晚会制度的建立
2.组织结构的内容与意义
3.组织运用原则
4.制度与绩效
第十一讲 安全管理与劳动管理
1.工业安全
2.安全生产教育制度
3.劳动定额
4.劳动组织与定员
第十二讲 5S活动--现场管理的法宝生产主管职业化训练教程
1.5s的沿革与重要性
2.5s的目的与作用
3.5s与其他活动的关系
第十三讲 生产计划、生产准备管理
1.生产管理认识
2.产能负荷分析
3.销售计划与生产计划
4.生产计划的准备工作
第十四讲 生产控制、采购及物料控制生产主管职业化训练教程
1.生产进度的管制
2.生产管理组织
3.采购的时机、计划及原则
4.物料的分类与管理
第十五讲 质量与品质控制生产主管职业化训练教程
1.品质管制概述
2.如何管理品质
3.品质变异来源
4.防止变异要诀
第十六讲 全员改善活动的展开生产主管职业化训练教程
1.全员参与改善
2.目视管理
3.改善建议制度
4.设备管理方法
5.成本管理
6.文件管理
生产主管职业化训练教程
简介：
本套课程共计：16讲，VCD光盘8张，CD-ROM2张，磁带8盒，文字教材1套，工具表单1套；定价900元。
生产主管职业化训练教程
生产主管职业化训练教程
课程目标：
了解生产主管应具备的管理能力与技巧
掌握目标管理在生产管理中的运用方法
熟悉生产主管的七大管理职能
掌握生产现场管理的内容与5S管理法
掌握生产主管的七大管理方法
掌握质量与品质的控制方法
生产主管职业化训练教程
课程对象：
国有企业高层管理者；国有企业生产厂长、生产主管；民营企业高层管理者；民营企业生产主管；人力资源部、培训部经理及员工；国家机关以及事业单位的领导者
生产主管职业化训练教程
讲师简介
刘敏兴：香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。
|
| 生产主管职业化训练教程 |
|
|
