■创新的人力资源管理与实践主讲人简介
　　◎熊超群：管理学硕士、副研究员，澳大利亚West Coast Institute of Management of Technology客座教授，中山大学荣光MBA特训营高级讲师，广东现代管理培训中心特聘讲师.
　　◎周良文：暨南大学MBA，在著名欧美跨国公司在华企业从事中高层管理工作10年，现为世界500强北方电讯高级管理人员。.

内容简介

◎第一单元 人力资源管理与企业策略
1、人力资源管理的体系与流程 2、人力资源的正确认识
3、人力资源管理策略的形成 4、远景目标对HR的影响

◎第二单元 组织设计与改造策略
1、组织设计与企业策略 2、组织改造 3、流程改造 4、组织分析与诊断

◎第三单元 人力资源规划与招聘
1、企业战略与人力资源规划的一致性 2、人员甄选方法与科学特征
3、面试中最好的方法与技巧 4、综合运用各种作任用决策方法，提高招聘效率。

◎第四、五单元 教育训练与执行
1、为什么会重视企业教育训练 2、教育训练成功的条件
3、企业教育训练的体系架构 4、训练需求评估方法

◎第六单元 薪酬与福利
1、新时期薪酬的概念 2、经济报酬的决定因素 3、工资制度的建立过程
4、要素计点法在薪酬制定中的运用 5、如何设计具有竞争力的福利制度

◎第七单元 工作设计
1、岗位说明书的制定的步骤与方法 2、工作设计在人力资源中的作用
3、岗位分析的主要方法与运用

◎第八、九单元 绩效管理
1、当前企业绩效评估的出现的问题 2、传统评估与科学评估的比较 3、绩效评估的向度与要素
4、绩效评估常犯的错误 5、绩效评估正确的方法 6、绩效面谈的准备与方法

◎第十单元 生涯规划
1、职业生涯的作用 2、职业生涯规划的因素
3、职业生涯规划的方式 4、如何在企业里建立职业生涯管理体系

◎第十一、十二单元 员工激励 1、激励的理念及过程 2、激励的作用
3、激励的六大基本原则及运用 4、员工的领导与有效激励

■本套教材共12张光盘，一本学习手册，定价 1380.00元